Coopeorotina, R.L. es una cooperativa de ahorro y crédito fundada en 1965, regulada y supervisada por la SUGEF, que se encuentra ubicada en la ciudad de Orotina, al costado norte de parque Municipal José Martí.
A la fecha la empresa cuenta con 42 años de servicio a sus 2700 asociados de ubicados en área de influencia de los cantones de Orotina, San Mateo, Turrubares, además cuenta con asociados de todo el país.
Dentro de su estructura organizativa su principales integrantes son los asociados, seguidamente se encuentra integrada por el Consejo de administración, los diferentes comités (Vigilancia, Educación), la Gerencia, las Jefaturas y los empleados que en total suman 19 empleados.

Primera etapa: (crecimiento, consolidación y especialización)

Alrededor del año de 1964, un grupo de ciudadanos Orotinences sintieron la necesidad de iniciar una cooperativa para satisfacer sus necesidades de ahorro y crédito, ya que en aquella época solo existía un banco en la comunidad (Nacional). Estas personas eran comerciantes, panaderos, oficinistas, dependientes, amas de casa entre otros.
El acta constitutiva de la cooperativa fue en 1965, y no fue sino hasta el 21 de noviembre de 1965 que el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, le acreditó la personería jurídica. La cooperativa se conformó con la afiliación de 100 asociados y con un capital social de cinco mil colones.

Segunda etapa: (diversificación y expansión)

Hasta 1980 la cooperativa se mantuvo únicamente en la actividad de ahorro y crédito, posteriormente se dedicó a satisfacer otras necesidades de sus asociados y la comunidad diversificándose, ofreciendo también el servicio de venta de electrodomésticos, ferretería, línea blanca, maderas, agroquímicos y un centro de mecanización agrícola. Así, también expandió su actividad al cantón de Garabito y abrió un centro de mecanización agrícola en la zona en Lagunillas.

Tercera etapa: (Crisis financiera)

Entre 1987 y 1989, Costa Rica sufrió el impacto de una crisis financiera nacional e internacional (el Mayo Negro, crisis de bolsa de Nueva York) y con ello la cooperativa se vio fuertemente afectada por el efecto que se generó.
Esta crisis generó problemas de liquidez al reducirse los activos en un 87%, como consecuencia de ello la cooperativa debió cerrar una serie de actividades comerciales y cerrar sus oficinas en Garabito y Lagunillas.
A partir de 1991 la cooperativa inicia un proceso de una lenta estabilización y recuperación gracias al valiente aporte de directores y funcionarios que supieron enfrentar con valor los embates de la crisis; a partir de 1995, la empresa inicia un nuevo esquema de dirección y administración.

Cuarta etapa: (Regulación y recuperación)

El estado decide regular y supervisar a todas las entidades financieras y algunas Cooperativas de Ahorro y Crédito a través del Banco Central de Costa Rica y la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) a partir del año 1996, esto originó que por ley las cooperativas de ahorro y crédito eliminaran cualquier otra actividad que no fuera la intermediación financiera.
Esto provoca una nueva etapa basada en la regulación que conlleva a una cultura dirigencial administrativa con dos crisis: Quiebra del sistema fiduciario del banco Federado (1998), Cambio de milenio (2000).

Quinta etapa: (crecimiento exponencial)

A partir del 2004 se presenta una quinta etapa de crecimiento acelerado y exponencial en donde la cooperativa en cuarenta años alcanzó 1.170 millones en activos y del 2004 al 2007 pasa a 2571 millones, lo que significa en entres años duplicó sus activos.
Hoy día, los asociados de coopeorotina cuentan con una empresa cooperativa con presencia de cuarenta y dos años en la comunidad, apoyando desde muchos aspectos el crecimiento y desarrollo del cantón de Orotina y comunidades aledañas, enfocados especialmente a los pequeños y medianos empresarios de la zona de Orotina, San Mateo, Garabito y Turrubares.